Dirigir un equipo a través de distintas zonas horarias
Algunas prácticas útiles para ayudar a gestionar su nueva realidad a los equipos que trabajan a distancia.
- Usar herramientas colaborativas basadas en lo que necesitas hacer.
- Prestar atención extra a tus colegas que están conectados por teléfono o por vídeo.
- Programar reuniones consistentes para ayudar a los miembros del equipo en remoto a conectarse
- Compartir la carga 24/7 por todo el equipo.
- Invertir esfuerzos en reunir al equipo regularmente para fomentar su cohesión. Todos estos enfoques se suman para aumentar la empatía de nuestro equipo hacia cada uno de nosotros. Esto alimenta la confianza, el compromiso y la colaboración, e impulsa nuestro negocio.